績效考核表範本下載113 款・7 款免費
績效考核表最怕的是「每個人都打八十分」。要讓分數有意義，表格要把評分拆成可以描述的構面，並留下具體事例欄位——沒有事例的分數，員工不服、主管也說不清。這裡的考核表多半已經把構面、權重與加權總分的公式做好。
先拿這幾款（免費）
6 款不用註冊直接下載；1 款註冊後免費。其餘為終身會員可下載。
怎麼挑績效考核表
- 1先看構面與權重：工作成果、專業能力、態度協作是最常見的三大類；要按職務調整權重的，挑權重欄位可改、總分用公式加權的版本。
- 2看是自評加主管評還是單向評分：需要雙向的挑有兩欄分數與差異欄的，談話時直接對照。
- 3看有沒有目標欄位：要跟 OKR 或年度目標掛勾的，挑本來就有目標與達成率欄位的版本，不然會變成兩張表各寫各的。
Excel 績效考核表19 款
年度考核表
3 個工作表 · 33 條公式
🔒 終身會員
考核專案1
1 個工作表 · 17 條公式 · 4 張圖表
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售後維修員績效考核表
3 個工作表 · 0 條公式
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OKR工作計劃進度表-績效考核
1 個工作表 · 7 條公式
✓ 免費
OKR工作計劃績效考核
2 個工作表 · 58 條公式 · 2 張圖表
✓ 免費
每個銷售員每月增加20%的銷售額考核（版面 05）
1 個工作表 · 15 條公式
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OKR工作計劃表-績效考核（版面 06）
3 個工作表 · 11 條公式
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OKR工作計劃表-績效考核（版面 10）
1 個工作表 · 6 條公式
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OKR工作進度績效考核法
2 個工作表 · 206 條公式 · 3 張圖表
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每個銷售員每月增加20%的銷售額考核（版面 13）
3 個工作表 · 56 條公式
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半年度OKR目標工作績效考核表
2 個工作表 · 760 條公式 · 3 張圖表
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關注過程與追蹤的績效達成方案
2 個工作表 · 0 條公式 · 1 張圖表
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Word 績效考核表94 款
常見問題
績效考核表通常評哪些項目？
常見是三大類：工作成果（產出、品質、時效）、專業能力（技能、問題解決）、態度與協作（責任感、團隊合作）。實務上建議每一項都要求填一句具體事例，分數才有依據；只有分數沒有事例，面談時很難談下去。
KPI 和 OKR 差在哪？
KPI 是「要達成的指標」，通常與考核、獎金直接掛勾，強調達成率；OKR 是「要往哪裡走的目標與衡量方式」，鼓勵設定有挑戰性的目標，常刻意不與考績直接綁定。兩者可以並存：用 OKR 訂方向，用 KPI 管日常。
考核結果可以直接作為調薪或解僱依據嗎？
調薪多半由公司制度決定；至於因績效不佳終止勞動契約，法律上有嚴格要件，通常需要具體事證、改善機會與完整紀錄。這部分涉及個案判斷，建議諮詢人資或法律專業人士，不要只憑一張表就做決定。
多久考核一次比較好？
常見是一年一次搭配年中回顧。近年很多公司改成每季一次的簡短檢視，原因是一年才談一次，具體事例多半已經忘了。表格可以同一份重複使用，把期別欄位留出來即可。
法規依據：勞動基準法第 36 條（例假與休息日）勞動基準法第 24 條（延長工時工資）勞動基準法第 30 條（出勤紀錄保存）勞動基準法第 38 條（特別休假）（全國法規資料庫）