年度招募計畫

2025 年度招募計畫核心內容：

• 【人力現況】目前員工總數 850 人，預計年底需達 1,050 人，淨增 200 人
• 【招募需求】研發部門 80 人、業務部門 50 人、製造部門 40 人、其他部門 30 人
• 【招募策略】強化雇主品牌、深耕校園招募、發展內部推薦、優化招募流程
• 【年度預算】招募總預算 1,200 萬元，平均每人招募成本 6 萬元

目前公司人力結構分析：

• 【總人數】850 人（正職 800 人、約聘 50 人）
• 【部門分布】研發 300 人（35%）、製造 250 人（29%）、業務 150 人（18%）、管理 100 人（12%）、其他 50 人（6%）
• 【年齡結構】30 歲以下 25%、30-40 歲 45%、40-50 歲 22%、50 歲以上 8%
• 【學歷分布】碩士以上 30%、大學 55%、專科以下 15%

2025 年各部門招募需求明細：

研發部門 80 人招募需求分析：

• 【軟體工程師】35 人，需求：Java/Python 3 年以上經驗，負責核心產品開發
• 【前端工程師】15 人，需求：React/Vue 2 年以上經驗，負責用戶介面開發
• 【AI 工程師】10 人，需求：機器學習/深度學習經驗，負責 AI 功能開發
• 【測試工程師】10 人，需求：自動化測試經驗，負責品質保證

業務部門 50 人招募需求分析：

• 【業務代表】30 人，需求：1-3 年 B2B 銷售經驗，負責客戶開發與維護
• 【業務主管】5 人，需求：5 年以上銷售管理經驗，負責團隊帶領
• 【售前顧問】8 人，需求：技術背景 + 溝通能力，負責解決方案提案
• 【客戶成功經理】7 人，需求：客戶服務經驗，負責客戶關係維護

強化雇主品牌，提升人才吸引力：

• 【品牌定位】「創新科技，成就人才」- 強調技術發展與職涯成長機會
• 【官網優化】更新人才招募專區，展示公司文化、福利、員工故事
• 【社群經營】LinkedIn、Facebook 定期發布公司動態、員工分享、職缺資訊
• 【雇主評價】積極管理 Glassdoor、104 雇主評價，回應評論、改善負評

深耕校園招募，建立人才管道：

• 【重點學校】台大、清大、交大、成大、台科大等 10 所重點大學
• 【校園活動】參加 20 場校園徵才博覽會、舉辦 10 場企業說明會
• 【產學合作】與 5 所大學建立產學合作，提供實習機會、專題指導
• 【實習計畫】暑期實習 30 人、學期實習 20 人，實習轉正率目標 50%

發展內部推薦，提升招募效率：

• 【推薦獎金】一般職位 2 萬元、主管職位 5 萬元、高階主管 10 萬元
• 【發放時機】推薦人到職滿 3 個月發放 50%，滿 6 個月發放 50%
• 【推廣活動】每季舉辦「推薦達人」競賽，額外獎勵前三名
• 【系統優化】建立內部推薦系統，追蹤推薦進度、自動發放獎金

多元招募管道，擴大人才來源：

• 【人力銀行】104、1111、518、CakeResume，年度方案 + 精準廣告
• 【獵頭合作】與 5 家獵頭公司合作，負責中高階職位招募
• 【社群招募】LinkedIn Recruiter、Facebook 社團、PTT Tech_Job
• 【技術社群】參加 COSCUP、MOPCON、技術 Meetup，接觸技術人才

優化招募流程，提升候選人體驗：

• 【流程簡化】從投遞到 Offer 控制在 3 週內，減少不必要的面試關卡
• 【面試標準化】建立結構化面試題庫，確保評估一致性
• 【即時回饋】面試後 3 天內回覆結果，未錄取者提供回饋
• 【線上面試】第一關採用線上面試，節省候選人時間

2025 年招募時程安排：

2025 年招募預算分配（總預算 1,200 萬元）：

2025 年招募預算明細：

2025 年招募 KPI 設定：

• 【招募達成率】年度招募 200 人，達成率目標 100%
• 【招募週期】從職缺開出到到職，目標 45 天內
• 【到職率】Offer 接受率目標 85%
• 【試用期通過率】新人試用期通過率目標 90%

招募可能面臨的風險與因應對策：

• 【風險一：人才競爭激烈】科技業搶人大戰，優秀人才難找 因應：提升薪酬競爭力、強化雇主品牌、加速招募流程
• 【風險二：薪資期望上升】候選人薪資期望持續上升 因應：彈性薪酬方案、強調非薪酬福利、股票選擇權
• 【風險三：到職後流失】新人到職後短期離職 因應：強化面試評估、優化 Onboarding、定期關懷
• 【風險四：招募預算不足】實際招募成本超出預算 因應：優化管道效益、提高內部推薦、控制獵頭使用

招募團隊組織與資源需求：

• 【現有團隊】招募主管 1 人、招募專員 4 人，共 5 人
• 【人力需求】新增招募專員 2 人（負責研發招募、校園招募）
• 【系統需求】ATS 系統升級、內部推薦系統開發
• 【培訓需求】面試官培訓、招募技巧培訓、雇主品牌培訓

人才是公司最重要的資產！ 2025 年我們將透過強化雇主品牌、深耕校園招募、發展內部推薦、優化招募流程，達成 200 人的招募目標，為公司成長提供堅實的人才基礎。 【下一步行動】 ✅ 本週：確認各部門招募需求與優先順序 ✅ 下週：啟動雇主品牌專案 ✅ 本月：完成校園招募行程規劃 【聯絡資訊】 某某某 人力資源長 📧 hr@company.com 📞 分機 1234 讓我們一起打造優質人才團隊！