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員工績效面談

完整的 12 頁員工績效面談範本,包含績效回顧、目標達成、能力評估、發展計畫等,適用於主管與員工進行績效面談

適用場景:適用於年度績效面談、季度績效回顧、一對一面談、發展計畫討論等場景

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年度績效面談 Annual Performance Review
員工姓名:某某某 部門:某某部 職位:某某專員 面談日期:2025 年 1 月 15 日 面談主管:某某某 部門主管

1 · 年度績效面談 Annual Performance Review

面談大綱

本次績效面談大綱:

  • 【績效回顧】 • 年度目標達成情況 • 重點工作成果 • 數據指標表現 • 亮點與貢獻
  • 【能力評估】 • 專業能力評估 • 核心職能評估 • 行為表現評估 • 綜合評等結果
  • 【回饋討論】 • 主管回饋 • 同仁回饋 • 自我評估 • 改善建議
  • 【發展計畫】 • 下年度目標 • 能力發展計畫 • 職涯發展討論 • 資源支援需求

2 · 面談大綱

年度目標達成

年度目標達成情況:

3 · 年度目標達成

重點工作成果

年度重點工作成果:

  • 【成果 1:某某專案】 • 角色:專案負責人 • 內容:某某系統導入 • 成果:如期如質完成 • 效益:效率提升 30%
  • 【成果 2:某某改善】 • 角色:主要執行者 • 內容:流程優化 • 成果:處理時間減半 • 效益:年省 50 萬元
  • 【成果 3:某某客戶】 • 角色:主要窗口 • 內容:客戶關係維護 • 成果:續約成功 • 效益:營收貢獻 200 萬
  • 【其他貢獻】 • 協助新人培訓 • 跨部門專案支援 • 知識分享 3 場 • 改善提案 5 件

4 · 重點工作成果

能力評估

核心能力評估結果:

5 · 能力評估

主管回饋

主管對您的回饋:

  • 【優點肯定】 • 專業能力強,工作品質穩定 • 責任心強,交辦事項可靠 • 客戶關係維護良好 • 願意學習新事物
  • 【具體事例】 • 某某專案中展現領導力 • 某某客戶問題處理得當 • 主動協助同仁解決問題 • 改善提案獲得採納
  • 【改善建議】 • 可更主動提出想法 • 時間管理可再加強 • 跨部門溝通可更積極 • 簡報表達可再精進
  • 【期許】 • 期待承擔更多責任 • 發展領導管理能力 • 成為團隊核心成員 • 持續精進專業

6 · 主管回饋

自我評估

員工自我評估:

  • 【自我肯定】 • 目標達成率超標 • 專案執行順利 • 客戶關係良好 • 持續學習成長
  • 【自我反思】 • 時間管理待加強 • 主動性可以更高 • 簡報能力需精進 • 跨部門合作經驗不足
  • 【學習收穫】 • 專案管理經驗 • 客戶溝通技巧 • 問題解決能力 • 團隊協作經驗
  • 【期望與需求】 • 希望參與更多專案 • 希望有培訓機會 • 希望了解職涯發展 • 希望獲得更多指導

7 · 自我評估

綜合評等

年度績效綜合評等:

  • 【評等結果】 • 績效評等:A(優良) • 能力評等:優良 • 行為評等:優良 • 綜合評等:A
  • 【評等說明】 • A:表現優異,超越期望 • B:表現良好,符合期望 • C:表現尚可,需要改進 • D:表現不佳,需要輔導
  • 【評等依據】 • 目標達成率:106% • 重點工作表現:優良 • 能力展現:優良 • 行為表現:良好
  • 【獎勵建議】 • 年終獎金:1.5 個月 • 調薪建議:5% • 晉升評估:列入觀察 • 表揚推薦:是

8 · 綜合評等

下年度目標

下年度工作目標:

  • 【業績目標】 • 業績目標:120 萬(+20%) • 新客戶開發:3 家 • 客戶滿意度:95% • 續約率:100%
  • 【專案目標】 • 主導專案:2 件 • 參與專案:3 件 • 專案成功率:100% • 專案管理認證
  • 【能力目標】 • 簡報能力提升 • 領導能力發展 • 專業證照取得 • 跨部門合作經驗
  • 【其他目標】 • 改善提案:5 件 • 知識分享:4 場 • 新人指導:2 人 • 學習時數:60 小時

9 · 下年度目標

發展計畫

個人發展計畫:

  • 【短期發展(6 個月)】 • 目標:提升簡報能力 • 方法:參加簡報培訓 • 實踐:每月 1 次簡報 • 衡量:主管回饋
  • 【中期發展(1 年)】 • 目標:取得專案管理認證 • 方法:PMP 課程學習 • 實踐:主導專案實作 • 衡量:通過認證考試
  • 【長期發展(3 年)】 • 目標:晉升為資深專員 • 方法:累積專案經驗 • 實踐:承擔更多責任 • 衡量:晉升評估通過
  • 【資源需求】 • 培訓預算:3 萬元 • 主管指導:每月 1 次 • 專案機會:優先分配 • 輪調機會:跨部門歷練

10 · 發展計畫

職涯討論

職涯發展討論:

  • 【職涯期望】 • 短期:成為團隊核心 • 中期:晉升資深專員 • 長期:發展管理職 • 興趣:專案管理方向
  • 【公司機會】 • 資深專員:1-2 年 • 組長/課長:3-5 年 • 經理:5-8 年 • 跨部門機會:有
  • 【發展建議】 • 累積專案管理經驗 • 發展領導能力 • 擴展跨部門人脈 • 持續學習成長
  • 【支援承諾】 • 提供培訓資源 • 給予專案機會 • 定期職涯討論 • 推薦晉升機會

11 · 職涯討論

面談總結

績效面談總結: 【績效評等】 🏆 綜合評等:A(優良) 🏆 目標達成:106% 🏆 能力評估:優良 🏆 行為表現:良好 【主管肯定】 👍 專業能力強 👍 責任心強 👍 客戶關係好 👍 願意學習 【改善方向】 📝 主動提出想法 📝 時間管理 📝 跨部門溝通 📝 簡報表達 【下年度目標】 🎯 業績:120 萬 🎯 主導專案:2 件 🎯 取得 PMP 認證 🎯 簡報能力提升 【發展計畫】 📈 短期:簡報能力 📈 中期:專案管理認證 📈 長期:晉升資深專員 【雙方承諾】 員工承諾: ✅ 達成年度目標 ✅ 積極學習成長 ✅ 改善不足之處 主管承諾: ✅ 提供培訓資源 ✅ 給予專案機會 ✅ 定期回饋指導 【簽名確認】 員工簽名:_______________ 主管簽名:_______________ 日期:2025 年 1 月 15 日 感謝您這一年的努力! 期待來年更好的表現!

12 · 面談總結

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